受託×自社プロダクトを同時進行する方法

受託だけでは限界がある

フリーランスや1人起業家として働いていると、 ある時期に必ずこう感じます。

「受託案件をこなすだけで時間が埋まってしまう」

受託は安定した収入になる反面、 自分の時間を売る仕事なので、収入に上限があります。

一方、自社プロダクトは作るのに時間がかかりますが、 うまくいけば寝ている間も収入が入る「資産」になります。

私はこの2つを同時進行することで、 安定収入を確保しながら、将来の資産も育てるスタイルを実践しています。

なぜ同時進行が難しいのか

受託と自社プロダクトの同時進行が難しい理由は3つあります。

これらを解決する仕組みを作ることが、同時進行の鍵です。

実践している時間の使い方

私が実践している時間管理の基本は「時間の分離」です。

タスク管理の方法

時間を分離しても、タスクが混在すると混乱します。 私はタスクも「受託」と「自社」で完全に分けて管理しています。

受託案件の受け方を変えた

同時進行を続けるうちに、受託案件の受け方も変わりました。

自社プロダクトの進め方

自社プロダクトは「完璧を目指さない」ことが重要です。

実際にやってみてわかったこと

うまくいっていること

受託で得た技術や知見が、自社プロダクトにそのまま活かせます。 クライアントから「こんな機能があれば便利なのに」という声が、 プロダクトのアイデアになることも多いです。

まだ課題なこと

正直に言うと、自社プロダクトの進捗は遅いです。 受託が忙しくなると、どうしても後回しになります。

「午前中は自社プロダクト」のルールを守れない日もあります。 完璧にはできていませんが、仕組みがあるだけで 「全くやらない」状態にはならずに済んでいます。

まとめ

受託×自社プロダクトの同時進行で大切なことをまとめます。

• 時間を分離する（午前：自社、午後：受託）
• タスクを分けて管理する（混在させない）
• 受託案件を選ぶ（自社に活かせる技術・長期関係）
• 完璧を目指さない（小さく始めて早く公開）
• 仕組みを作る（意志力に頼らない）

完璧にはできていませんが、この仕組みのおかげで 両方を少しずつ前に進められています。

同じような状況の方の参考になれば嬉しいです。